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干燥设备新型管理虚拟制造

      据不完全统计，振动流化床干燥机价格，目前国内干燥设备生产企业达500余家，年市场销售额**过30亿元。随着中国经济的快速发展，我国干燥设备生产企业如雨后春笋般成长起来。但是与国外先进技术相比，我国干燥设备行业发展仍存在一定差距。面对日益激烈的市场竞争态势，有*称目前，我国干燥设备行业需应用新型管理模式：虚拟制造。

     “虚拟制造”又称“业务外包”，是制造干燥设备企业把业务链的中间制造环节部分或全部进行弱化，振动流化床干燥机制造，实行委托协作加工，而对业务链上游的产品开发设计，下游的市场营销(包括售后服务)等环节进行强化的一种制造管理模式。

      其形式主要有三种：一是干燥设备定牌制造，又称OEM制造。指核心干燥设备企业把设计好的产品交由专业制造承包商生产，振动流化床干燥机生产，并在较终产品上打上核心干燥设备企业的**品牌。二是定牌设计制造，指销售商购买制造商的设计资料让代工干燥设备企业组织产品生产制造，打上自己品牌对外销售。三是工序外包制造，通常指核心干燥设备企业把一些粗加工及技术含量低的工序扩散到周边人力成本低廉地区的干燥设备企业代为加工，把关键工序如精加工、装配、检测等工序交由自己控制。序交由自己控制。这种模式在干燥设备企业组织形式上表现为中间小(精)，两头大(强)的“哑铃型”结构。

      *认为，“虚拟制造”是产业链上各种要素定期、定向在**范围内移动的外在表现形式。对优势干燥设备企业而言，其移动趋向于产业链的中高端，较终达到对整个产业链的(相对)掌控;对一般中小干燥设备企业、弱势干燥设备企业而言，其移动趋向于产业链的中低端，成为产业链的一个环节或某个环节的若干部分，较终其“附生”于优势干燥设备企业，从而形成一个有活力的产业生态系统。

       我国干燥设备行业千余家干燥设备企业在国内的产业布局趋同，导致生产总量不小，低水平重复建设严重;“大而全”、“小而全”现象普遍存在，干燥设备企业存在内部自我配套意识浓厚、生产周期过长、成本居高不下、整机性能及可靠性无法保证、对市场需求反应迟钝等问题。而在国外机床干燥设备企业的竞争优势日趋势明显，而且行业干燥设备企业多为小型干燥设备企业，一般为220~500人，较多不**过800人，销售收入都在数千万元甚至数亿美元。

   因此，我国的干燥设备行业要彻底要想缩小与国外的差距，就必须和国际水平接轨，向虚拟制造过渡。利用新的发展方式不断加强行业的竞争力。

粮食干燥机解决中粮大户

      近几年，在国家农机购置补贴政策的拉动下，黟县种粮大户从土地耕作、播种育秧、插秧到机械收获全部实现了机械化，唯*收获后的粮食干燥一直困扰着他们，上大型粮食干燥机又有资金和盖专门的厂房的压力，不上粮食干燥机则需要较多的人力进行晾晒，遭遇连续阴雨天气，收割后的稻谷含水率高，如果不能及时晾晒排除水份，就会发芽霉变，这给我县种粮大户带来了较大的困扰。

　　今年该县农机部门将种粮大户粮食机械干燥列为工作重点之一，武汉振动流化床干燥机，积极推广粮食干燥技术，根据实用性、可靠性和安全性的对比，引进了进入安徽省补贴范围的四川惠农机械有限责任公司生产的生物质燃料移动式干燥机，并进行了示范演示。该小型粮食干燥机以煤、柴等为燃料，设备结构简单，占地小，操作方便，每小时平均通过量为1.5吨。种粮大户通过观看演示，一致认为这种小型粮食干燥机很适合他们，还是补贴产品，激起了他们的购置欲望。

　　到目前为止，该县已有10个种粮大户先后购置了生物质燃料移动式干燥机19台，在今年秋季粮食收获后干懆中发挥了显着作用，切实解决了种粮大户的困扰。